9月30日下午17:00，公司2015年9月工程檢查通報會(huì )在六樓會(huì )議室召開(kāi)，公司經(jīng)營(yíng)班子成員、各單位負責人、各項目管理中心全體人員、各施工單位及相關(guān)工程分包單位負責人參加了會(huì )議。

會(huì )上，公司運營(yíng)管理中心質(zhì)量工程師朱修力以PPT的形式總結分析了工程檢查中各項目體現的亮點(diǎn)和不足,并對檢查情況作了成績(jì)通報。

     隨后，參會(huì )的各施工單位項目經(jīng)理上臺發(fā)言，紛紛表示將會(huì )在下一步的工作中加強施工管理，提升工程質(zhì)量，做好成品保護。同時(shí)各施工單位一致認同通過(guò)工程檢查，各項目之間互相學(xué)習借鑒，取長(cháng)補短，非常有益于提升本項目施工質(zhì)量和管理水平。

     會(huì )議最后，伏總進(jìn)行總結講話(huà)：本次檢查可以看出各項目施工質(zhì)量均有不同程度的提升，這充分體現了各項目對工程檢查的重視。同時(shí)本次檢查對檢查方式與評分方式做了調整，各項目之間交叉互檢的方式使檢查結果更客觀(guān)。伏總強調,各項目均有樓棟相繼進(jìn)入裝飾裝修階段，此階段尤其要重視工程質(zhì)量，要求“每個(gè)房間都要走到，每扇窗，每面墻都要量到”，從業(yè)主的使用角度發(fā)現問(wèn)題并標識問(wèn)題，落實(shí)整改。堅持樣板引路制度，將問(wèn)題發(fā)現在前期，杜絕大面積施工展開(kāi)后發(fā)現問(wèn)題造成人工、材料和工期的浪費。國慶期間，各項目管理中心與施工企業(yè)注意安全，保證正常生產(chǎn)。